Feste Abläufe
Vom Lead bis zur Rechnung folgt jeder Schritt einem klaren Prozess, nicht deiner spontanen Entscheidung.
Für Agenturen, Berater, Videografen und digitale Dienstleister
Ich mache deine Agentur skalierbar und hole dich aus dem Tagesgeschäft: mit digitalisierten Abläufen, Automatisierung und KI. Nicht als Berater mit Stundensatz, sondern als Mitgesellschafter, der nur gewinnt, wenn du gewinnst.
Agenturen scheitern selten am Markt. Sie scheitern an Strukturen, die mit dem Wachstum nicht Schritt halten. Ich kenne diesen Punkt aus meiner eigenen Agentur.
Jedes neue Projekt bringt neue Sonderwege. Abläufe, die bei fünf Kunden funktioniert haben, brechen bei zwanzig.
Der Umsatz steigt, aber jede zusätzliche Stelle frisst einen Teil davon wieder auf. Unterm Strich bleibt kaum mehr übrig.
Das Team wächst, doch Verantwortung bleibt bei dir. Fragen, Freigaben und Korrekturen landen trotzdem auf deinem Tisch.
Weil nichts dokumentiert und nichts automatisiert ist, hängt Qualität an der Tagesform einzelner Personen.
Du wirst zum Engpass deiner eigenen Agentur. Genau hier setze ich an, und zwar nicht mit einem Kurs, sondern indem ich selbst mit einsteige.
Darauf arbeiten wir gemeinsam hin. Messbar, mit festen Kennzahlen und einem Plan für die ersten zwölf Monate.
Vom Lead bis zur Rechnung folgt jeder Schritt einem klaren Prozess, nicht deiner spontanen Entscheidung.
Wiederkehrende Arbeit übernehmen Workflows und KI-Agenten, zuverlässig und ohne Copy-and-paste.
Neue Kunden bedeuten nicht automatisch neue Stellen. Der Umsatz wächst schneller als die Kosten.
Klare Zuständigkeiten und dokumentiertes Wissen, damit Verantwortung im Team liegt und nicht bei dir.
Ein Dashboard mit Auslastung, Marge pro Kunde und Pipeline. Entscheidungen auf Basis von Daten statt Bauchgefühl.
Du arbeitest an deiner Agentur statt in ihr. Strategie, Positionierung, große Kunden und ein Leben neben der Firma.
Klingt nach deiner Agentur? Die Bewerbung dauert acht Minuten und ist unverbindlich.
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Ich bin Yves Thibaudier. Mein Weg zu Beteiligungen führt über genau die Probleme, die du gerade hast.
Angefangen habe ich mit einer klassischen Marketing-Agentur. Kunden gewinnen, Kampagnen umsetzen, berichten, abrechnen. Und wie fast jeder Inhaber habe ich irgendwann mehr verwaltet als gearbeitet.
Also habe ich die Agentur Stück für Stück umgebaut: Lead-Erfassung, Angebote, Onboarding, Reporting und Abrechnung liefen weitgehend automatisch. Dabei habe ich gemerkt, dass mir das Bauen dieser Systeme deutlich mehr liegt als das Marketing selbst.
Deshalb habe ich den Schwerpunkt gewechselt und biete Digitalisierung und Automatisierung seitdem als Dienstleistung an. Das mache ich bis heute mit Thibaudier Media .
Jetzt gehe ich einen Schritt weiter: Statt nur Projekte umzusetzen, beteilige ich mich an Agenturen, die ich verstehe, weil ich selbst eine war. Ich bringe die Systeme mit und habe dasselbe Ziel wie du.
Agenturen arbeiten im Kern alle ähnlich: Leads gewinnen, Angebote schreiben, Kunden onboarden, liefern, berichten, abrechnen. Was sie unterscheidet, sind ihre Zielgruppen.
Genau darauf baue ich auf. Ein erprobtes Betriebssystem lässt sich in jede Agentur übertragen, und jede Beteiligung öffnet einen neuen Markt. So entsteht ein Verbund, der über viele Branchen hinweg wächst, während jede Agentur eigenständig bleibt.
Beispielhafte Zielgruppen. Jede Agentur behält ihre Marke, ihre Kunden und ihre Führung.
Du bekommst Abläufe, die in einer echten Agentur entstanden sind und dort funktioniert haben.
Weil die Grundstruktur steht, geht es um deine Besonderheiten, nicht um Grundlagenarbeit.
Erfahrungen, Werkzeuge und Kontakte aus den anderen Beteiligungen kommen auch dir zugute.
Wissen über Skalierung gibt es genug. Was fehlt, ist jemand, der es in deiner Agentur umsetzt und dauerhaft am Ergebnis beteiligt ist.
Du hast zufriedene Kunden, ein funktionierendes Angebot und einen Markt, der mehr will. Was fehlt, ist die Struktur, um das auszuschöpfen.
Paid Ads, SEO, Social, E-Mail. Retainer-Modelle mit Potenzial für standardisierte Pakete. Hier komme ich her.
Vom Projektgeschäft zu Wartung, Hosting und wiederkehrendem Umsatz.
Viel Abstimmung, die von klaren Pipelines und festen Formaten profitiert.
Strategie, Vertrieb, HR, Finanzen, IT. Wissen, das sich in Methoden, Tools und Programme übersetzen lässt.
Dein Geschäftsmodell passt in keine Kachel? Bewirb dich trotzdem. Entscheidend ist ein digitales Dienstleistungsgeschäft mit wiederholbarer Leistung.
Meine Beteiligung ist operativ gedacht. Ich arbeite an den Hebeln, die deine Agentur unabhängiger, effizienter und mehr wert machen.
Wiederkehrende Arbeit läuft automatisch. Dein Team arbeitet an dem, wofür Kunden bezahlen.
Wissen raus aus Köpfen, rein in Systeme. CRM, Projektstruktur, dokumentierte Abläufe und ein Kennzahlen-Dashboard für dich.
Aus individueller Dienstleistung werden feste Pakete, wiederkehrender Umsatz und ein Vertrieb, der nicht nur an dir hängt.
Bereiche, die ich mit dir aufbaue
In Agenturen versickert viel Zeit in Abstimmung, Verwaltung und Reporting. Stell ein, wie deine Agentur ungefähr aussieht.
Grobe Schätzung. Wie viel es bei dir wirklich ist, zeigt die Analyse nach dem Erstgespräch.
Freie Kapazität in Vollzeitstellen2,2
Wert pro Jahr134.784 €
Annahmen: 160 Arbeitsstunden pro Kopf und Monat, 60 % der Routinearbeit automatisierbar. Eine Schätzung, keine Zusage.
Mit der Beteiligung bekommst du keinen Zugang zu einem Kurs, sondern einen Mitgesellschafter und alles, was er mitbringt.
Regelmäßige Strategie-Termine, ehrliches Feedback und jemand, der Entscheidungen mitträgt. Kein Berater, der nach dem Projekt wieder geht.
Automatisierungen, Integrationen und KI-Agenten baue ich mit meinem Team von Thibaudier Media. Du musst nichts selbst programmieren.
Prozesse, Angebotsstrukturen, Onboarding-Abläufe und Dashboards aus meiner eigenen Agentur und den anderen Beteiligungen. Angepasst statt neu erfunden.
Ein Dashboard mit den Zahlen, die eine Agentur steuern: Auslastung, Marge pro Kunde, Pipeline, wiederkehrender Umsatz.
Austausch mit den anderen Agenturen im Verbund, gemeinsame Werkzeuge und gegenseitige Empfehlungen, weil jede eine andere Zielgruppe bedient.
Wo Kapital den Hebel deutlich vergrößert, etwa für Vertrieb oder Recruiting, kann es Teil der Beteiligung sein.
Du bleibst Unternehmer. Ich werde Mitgesellschafter mit einem klaren Auftrag und einem eigenen Interesse an deinem Erfolg.
Minderheitsbeteiligung zwischen 10 und 49 Prozent. Die operative Führung bleibt bei dir.
Umsetzung in Digitalisierung und Automatisierung, auf Wunsch ergänzt um Kapital für Wachstum.
Aktiver Gesellschafter mit festem Zeitbudget, regelmäßigen Strategie-Terminen und direktem Zugriff auf die Systeme.
Langfristig angelegt, mindestens drei bis fünf Jahre. Mit klaren Meilensteinen und fairen Regeln für beide Seiten.
Ich gehe nur wenige Beteiligungen ein und prüfe jede Bewerbung persönlich. Diese Punkte entscheiden.
Ein klarer Prozess, in dem wir beide früh wissen, ob es passt.
Du beantwortest die Fragen zu Agentur, Zahlen und Zielen. Ich melde mich in jedem Fall zurück.
Dauer: 8 MinutenEin offenes Gespräch über dein Geschäft, deine Engpässe und deine Erwartungen an eine Beteiligung.
Dauer: 45 MinutenEinblick in Zahlen, Kunden und Abläufe. Daraus entsteht ein konkreter Plan mit Prioritäten.
Dauer: 2 – 4 WochenEin Beteiligungsangebot mit Anteil, Leistungen, Meilensteinen und Regeln für beide Seiten.
Dauer: 1 – 2 WochenStart mit einem 100-Tage-Plan: die ersten Automatisierungen, klare Kennzahlen, feste Termine.
Dauer: ab Tag 1Bereit für den nächsten Schritt? Ich prüfe jede Bewerbung persönlich und melde mich innerhalb von 7 Tagen.
Jetzt bewerbenFür eine Beteiligung ja. Nur so ist mein Interesse dauerhaft an deines gekoppelt. Wenn du nur einzelne Automatisierungen umsetzen lassen willst, ist Thibaudier Media der richtige Weg.
Ja. Mit Thibaudier Media setze ich Digitalisierung, Automatisierung und KI-Integration für Unternehmen um. Die Beteiligungen sind ein zusätzlicher Weg für Agenturen, die langfristig mit mir wachsen wollen.
Weil ich selbst eine geführt habe. Agenturen arbeiten im Kern sehr ähnlich, deshalb lassen sich bewährte Systeme gut übertragen. Gleichzeitig hat jede Agentur ihre eigene Zielgruppe, und so entsteht über mehrere Beteiligungen ein Verbund über viele Branchen.
Je nach Fall. Der Kern meiner Beteiligung ist Umsetzung. Wo Kapital den Hebel deutlich vergrößert, kann es Teil des Angebots sein.
Du. Die operative Führung bleibt bei dir. Mitspracherechte und Zuständigkeiten legen wir vorab vertraglich fest.
Alle Angaben werden vertraulich behandelt und nur für die Prüfung deiner Bewerbung genutzt. Auf Wunsch unterschreiben wir vor dem Austausch von Zahlen eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Drei kurze Schritte. Je konkreter deine Angaben, desto schneller kann ich einschätzen, ob es passt.